Stel: vanaf maandag ruilen jullie een week lang van baan met het bestuur. Als jullie het tijdelijk voor het zeggen hebben, wat moet en gaat er dan absoluut veranderen in de zorg?

Heb je dat ook wel eens? Dat gevoel dat ander werk soms een ‘luizenbaantje’ lijkt?

Maar als we even uitzoomen… van welke bedrijven, organisaties of sectoren kunnen wij in de zorg leren? Welk mooi voorbeeld is bruikbaar voor jullie team?

Gebruik je apps in je werk? Ken jij applicaties die jullie werk eenvoudiger (kunnen) maken?

Welke app mis je, of heb je misschien zelf een idee voor een briljante app waarmee je de zorg kunt veranderen?

Diep respect hoor, maar de manier waarop jij en je collega’s maar blijven doorbuffelen, is lang niet altijd even gezond toch?

Wat zijn signalen dat je te hard rent en vliegt? Herken je die ook bij je collega’s?

Niet alles is zorg. Gezondheid is meer dan alleen zorg. En een cliënt heeft meer wensen dan alleen verzorging.

Wat is belangrijk voor hem of haar? En is daar zorg of iets anders voor nodig? Met welke partners moeten we samenwerken?

Vlammen met collega’s. Voor elkaar door het vuur. Goed samenwerken geeft iedereen energie.

Hoe zit het met jullie teamspirit? Waar werken jullie goed samen en waar zien jullie mogelijke verbeteringen?

Kijk eens goed om je heen. Op veel verschillende plekken worden slimme oplossingen toegepast die ons kunnen inspireren.

Van beeldzorg tot technologische hulpmiddelen voor je cliënt. Welke innovaties kunnen en willen wij inzetten? Zodat zowel jij als je cliënten er beter van worden?

Je hebt van die mensen met een onuitputtelijke energie. Behoor jij tot die jaloersmakende categorie collega’s?

Het is lang niet voor iedereen weggelegd, maar zou jij meer uren willen werken als er aantrekkelijke regelingen zouden zijn?

Oké, we staan dus voor reële uitdagingen. Maar laten we eerlijk zijn, we hebben als mens soms ook wel erg veel ‘talent’ voor negativiteit. Zijn er misschien ook ‘spoken’ die in de praktijk wel eens mee kunnen vallen?

Altijd al een creditcard van je werk gewild? Stel: jullie team krijgt ‘de portemonnee van de zorg’. Zeg het maar; waar besteden jullie het geld aan? Waar gaan jullie wel en niet budget voor vrijmaken? Wat is het eerste waar jullie op bezuinigen?

Hoe ervaar jij de dynamiek van je werk? En hoe zit dat bij jouw collega’s? Bespreek eens met elkaar hoe de dagelijkse praktijk er nu uitziet en welke situatie wenselijk is. Wat kunnen of willen jullie zelf nu al veranderen?

Dit moet iedereen gewoon weten! We zijn nooit uitgeleerd in de zorg, maar wat deze collega of cliënt tegen je zei, ben je nooit vergeten. Verras je team met die ene wijze les die je ooit zelf hebt gehad.

1+1=3. Minder reis- en zorgtijd en meer tijd voor de cliënt. Denk eens even mee. Welke dingen kunnen collega’s zonder opleiding en mantelzorgers aanleren, zodat ze taken van gediplomeerde collega’s kunnen overnemen?

Oké, even geen ‘ja-maars’. Stel: jij staat op het podium. Van het bestuur tot de vloer: al je collega’s hebben een kaartje voor jou gekocht.

Pitch nu in vijf minuten al je goede ideeën aan je collega’s zonder dat ze mogen reageren. Hoe werken we wat jou betreft over een jaar?

Hoe goed ken jij de managers en bestuurders? Wat kun je wel en niet bespreekbaar maken? Wat mogen jullie van elkaar verwachten? En nog belangrijker: hoe kun je zo samenwerken dat jullie als professionals in het veld en de leiding elkaar versterken?

En toch hè! Ondanks alle uitdagingen en frustraties blijft het een prachtig vak. Tijd voor wat optimisme, positiviteit en vrolijkheid. Wat maakt jullie werk zo mooi? Waar worden jullie blij van? Wat geeft jullie energie?

De zorg verandert voortdurend. En jij ook. Dat vraagt om toverkracht. Welke veranderingen zie jij? En in hoeverre zijn jullie zelf door de jaren heen (mee)veranderd in je werk? Ga open en eerlijk met je collega’s in gesprek.

De één zweert bij (door)leren in de schoolbanken, de ander bij praktijkervaring. De boeken in, of digitaal. Op cursus, of zelfstudie. We leren allemaal op onze eigen manier. Hoe zijn jullie met je eigen ontwikkeling bezig?

We moeten het samen doen. Uiteindelijk willen we allemaal aandacht, zorg en liefde. Laat je zorghart spreken. Wat hebben cliënten, collega’s, mantelzorgers en andere familieleden nodig? En misschien wel het allerbelangrijkst: wat ‘verdien’ jijzelf?

Soms zit het mee. Je kent het wel: van die dagen dat er opeens een wensgeest op de stoep staat. Welkom in de ideale wereld. Droom eens even samen met je collega’s. Als er geen enkele beperking is, welke drie wensen hebben jullie dan voor de zorg van morgen?

Zo, laten we eens gaan brainstormen. Hoe kan het anders, sneller of beter? Schuilt er een echte uitvinder in jou? Heb jij een slim handigheidje waar al die geweldige collega’s in het hele land baat bij kunnen hebben?

Sommige cliënten vragen vrijwel niets. Een enkeling gedraagt zich als een hotelgast. Wat zijn de verwachtingen van cliënten en hun familie? Welke wensen zijn realistisch en welke rol(len) nemen we wel en niet aan? Nu en ‘straks in de toekomst’?

Jullie zijn de professionals die ‘gemaakt’ zijn voor de zorg. Maar kijk eens naar de omgeving van de cliënt? Mantelzorgers, familie en vrienden en andere ‘informele’ zorgers?

Welke taken en verantwoordelijkheden zien jullie voor die anderen? Hoe kunnen ze ons werk verlichten?

Veranderingen zijn lang niet voor iedereen ‘een hobby’. Vasthouden aan wat je kent, is een menselijke en natuurlijke neiging. Waar zijn jullie bang voor? Is er angst voor verandering en nieuwe dingen?